省水投建設(shè)集團(tuán)成立于2017年，是省屬重點(diǎn)企業(yè)省水投集團(tuán)的全資子公司，系一家集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、檢測(cè)與投資為一體的水利工程建設(shè)企業(yè)，2020年按照水投集團(tuán)板塊優(yōu)化重組的要求，將設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢與檢測(cè)等業(yè)務(wù)剝離，以施工板塊（省水開公司）為平臺(tái)組建了新建設(shè)集團(tuán)。注冊(cè)資本金11.006億元，成為一家以水利投資建設(shè)為主業(yè)的工程建筑公司，截至2024年底，總資產(chǎn)172.88億元，凈資產(chǎn)29.95億元。
公司現(xiàn)有16家子公司，其中全資子公司2家、控股子公司1家、參股公司1家、PPP項(xiàng)目公司12家，此外，五河辦已劃入我公司。公司法人治理結(jié)構(gòu)為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，內(nèi)設(shè)12個(gè)職能部門，現(xiàn)有在崗員工409人，其中高級(jí)職稱54人，中級(jí)職稱112人，初級(jí)職稱131人，一級(jí)建造師83人，二級(jí)建造師101人。
公司主要業(yè)務(wù)是工程施工與PPP項(xiàng)目管理。目前擁有水利水電施工總承包壹級(jí)、市政公用工程施工總承包貳級(jí)、建筑工程施工總承包貳級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級(jí)及環(huán)保工程專業(yè)承包貳級(jí)等資質(zhì)，并取得了環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化壹級(jí)及企業(yè)信用等級(jí)AAA等認(rèn)證。經(jīng)過幾年的發(fā)展，工程施工初步形成了水利、市政兩大業(yè)務(wù)板塊，承建了一批較具影響力的項(xiàng)目，尋烏太湖水庫(kù)工程、共青城市漿潭聯(lián)圩加固整治工程、上饒三江導(dǎo)托渠工程、“樂安縣水系連通及農(nóng)村水系綜合整治試點(diǎn)縣”和“宜黃縣宜水幸福河湖建設(shè)項(xiàng)目”先后榮獲2021、2022、2023年度、2024年度江西省水利工程優(yōu)質(zhì)(贛鄱)獎(jiǎng)。江西省水利學(xué)會(huì)將建設(shè)集團(tuán)增補(bǔ)為常務(wù)理事單位，成為江西省水利工程施工專業(yè)委員會(huì)主任委員單位。公司共有12個(gè)PPP項(xiàng)目，總投資約114.85億元，為我省水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水生態(tài)環(huán)境治理做出了巨大的貢獻(xiàn)。
下一步，建設(shè)集團(tuán)將以“走在前、勇爭(zhēng)先、善作為”的目標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)水投集團(tuán)黨委的決策部署，立足主責(zé)主業(yè)，著力在“PPP項(xiàng)目全面轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開拓全面發(fā)力、資質(zhì)升級(jí)全面實(shí)施”三大任務(wù)上下功夫，統(tǒng)籌做好發(fā)展和安全兩大文章，不斷提升管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)在全省重大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮更大的作用，作出更大的貢獻(xiàn)
。
部分已完工項(xiàng)目展示
黨委會(huì):
黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí):
年度黨建工作要點(diǎn):
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作:
黨員（黨務(wù)工作者）學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作:
基層黨建工作考核:
發(fā)展黨員工作:
基層黨組織換屆選舉（含委員增選）工作:
公司黨委印章使用:
公司及上級(jí)層面的基層黨組織、黨務(wù)工作者、黨員的榮譽(yù)授予工作:
有關(guān)黨建工作的重要安排、規(guī)劃、活動(dòng)、部署及決策事項(xiàng):
公司對(duì)上級(jí)層面的工會(huì)及工會(huì)工作人員的榮譽(yù)授予工作:
公司本級(jí)及對(duì)下層面的工會(huì)及工會(huì)工作人員的榮譽(yù)授予工作:
開展全公司范圍的文體項(xiàng)目賽事活動(dòng)和參加省水投集團(tuán)組織的文體活動(dòng):
公司本級(jí)工會(huì)換屆選舉及增補(bǔ)、更換委員工作:
工會(huì)干部學(xué)習(xí)教育與培訓(xùn):
公公司工會(huì)委員會(huì)印章使用:
工會(huì)會(huì)員福利制度修定工作:
公司下級(jí)工會(huì)分會(huì)的成立及換屆選舉工作:
所屬公司團(tuán)委的成立、換屆選舉或增補(bǔ)委員工作:
公司本級(jí)換屆選舉或改選職工董事工作:
公司本級(jí)換屆選舉或改選職工監(jiān)事工作:
公司團(tuán)委換屆的選舉或增補(bǔ)委員工作:
組織團(tuán)員開展文體、慈善、義務(wù)捐獻(xiàn)等活動(dòng):
團(tuán)員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作:
開展評(píng)選公司及以上級(jí)別的團(tuán)員推優(yōu)工作或集體榮譽(yù)授予:
企業(yè)文化規(guī)劃方案的制（修）定:
企業(yè)文化相關(guān)活動(dòng)的開展:
企業(yè)文化員工宣傳冊(cè)的制（修）定:
企業(yè)文化學(xué)習(xí)教育與培訓(xùn):
財(cái)務(wù)預(yù)算編制
財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整
財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行:
財(cái)務(wù)決算工作:
子公司自行籌資事項(xiàng):
銀行賬戶的管理:
本部與子公司資金的調(diào)撥、拆借:
銀子公司之間提供借款:
負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值管理:
預(yù)算外支出管理:
會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更:
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的委派與考核評(píng)價(jià):
財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn):
對(duì)全資子公司擔(dān)保:
利潤(rùn)分配:
對(duì)全資子公司以外的單位擔(dān)保:
購(gòu)買保本理財(cái)產(chǎn)品:
對(duì)外捐贈(zèng)、贊助:
對(duì)外部單位提供借款（含委貸）:
財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建立、健全:
報(bào)告征求意見稿披露問題為重大問題（涉及人事、廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的問題:
報(bào)告征求意見稿披露問題為一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報(bào)告披露問題為重大問題（涉及人事、廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的問題）:
檢查報(bào)告披露問題為一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報(bào)告披露問題為重大問題（涉及人事、廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的問題）:
檢查報(bào)告披露問題為重大問題（檢查報(bào)告披露問題為一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報(bào)告披露問題為重大問題（涉及人事、廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的問題）:
檢查報(bào)告披露問題為一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報(bào)告披露問題為重大問題（涉及人事、廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的問題）:
檢查報(bào)告披露問題為一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)（含任中、離任）:
財(cái)務(wù)收支審計(jì):
專項(xiàng)審計(jì):
審計(jì)調(diào)查:
內(nèi)控審計(jì):
組織公司投資項(xiàng)目竣工決算審計(jì):
公司直接投資建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì):
監(jiān)督黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任:
貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、黨的方針政策和公司規(guī)章制度情況的監(jiān)督、檢查:
黨委委員及黨委任命和公司任命、提名人員和公司管轄的其他黨員及非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的舉報(bào)件的受理、審批、備案:
黨委委員及黨委任命和公司任命、提名人員和公司管轄的其他黨員及非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的舉報(bào)件的受理、審批、備案:
黨委委員及黨委任命和公司任命、提名人員和公司管轄的其他黨員及非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的舉報(bào)件的受理、審批、備案:
信訪舉報(bào)件的轉(zhuǎn)辦:
需立案的舉報(bào)件:
案件調(diào)查及處理:
不服黨紀(jì)處分的申訴:
年度投資計(jì)劃:
項(xiàng)目投資前期工作和投資決策:
PPP項(xiàng)目作為社會(huì)資本方投資前期工作:
投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià):
公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)制定:
公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)落實(shí):
子公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)制定:
子公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)落實(shí):
戰(zhàn)略規(guī)劃制（修）訂:
子公司戰(zhàn)略規(guī)劃:
公司中層以下管理人員的聘任、解聘及其他員工關(guān)系管理事項(xiàng):
公司中層管理人員的聘任、解聘等事項(xiàng):
公司員工的年度考核:
公司顧問的聘任、解聘等事宜:
子公司中層以下人員內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置方案:
子公司企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、中層管理人員職數(shù):
子公司除職工董事（監(jiān)事）外的董事（監(jiān)事）聘任、解聘:
子公司職工董事、職工監(jiān)事的選舉或改選:
子公司董事、經(jīng)營(yíng)班子履職情況的考核:
本部年度培訓(xùn)計(jì)劃:
子公司中層及中層以下人員的聘用、解聘:
子公司一般員工勞動(dòng)合同簽訂、檔案管理、勞動(dòng)管理關(guān)系等人事管理工作:
文件的發(fā)文辦理:
文件的收文辦理:
總經(jīng)理辦公會(huì):
公司對(duì)外信息發(fā)布:
公司重大綜治事件:
車輛管理:
公務(wù)接待:
辦公用品:
公司印章、證照的使用: