6月17日上午，建設集團召開綜治信訪工作調度會，公司在家領導、本部中層管理人員、各成員公司、施工項目部主要負責人、辦公室（綜治辦）主任共50余人以現場和視頻方式參加會議。

會議傳達了水投集團5月綜治信訪工作調度會議精神，并對《信訪工作條例》的主要精神和內容進行了學習。

會議要求，一是提高認識，強化責任。各單位要提高政治站位，強化思想認識，克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態，對信訪工作要“心中有數”，對信訪形勢要“心中有底”，對信訪措施要“心中有方”，時刻把做好信訪工作的重任記在心、抓在手，扛在肩，共同維護好和諧穩定的大好局面。二是統籌安排，狠抓落實。要加強領導保落實，排查隱患督落實，化解矛盾促落實，強化調度嚴落實，宣貫條例抓落實。做到排查隱患有臺賬，來信來訪有人管，突發信訪事件有人處理。三是嚴明紀律，追責問責。要嚴格落實“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的規定，抓好抓牢綜治信訪工作。對于平時摸排不清、處理問題簡單草率，超級上訪造成嚴重影響的，公司將嚴肅問責、追責相關責任人。用最嚴的舉措、最強的作風、最優的業績迎接黨的二十大勝利召開。