2月1日下午，建設集團以“現場+視頻”方式召開2023年度總結表彰大會。會議主要任務是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，深入貫徹落實水投集團2024年度工作會議精神，全面總結2023年工作，分析面臨形勢，提出2024年建設集團工作總體要求、主要目標和重點任務，動員建設集團上下對標新要求、履行新使命、奮進新征程，奮力譜寫建設集團高質量發展新篇章。

水投集團副總經理曾亞東到會指導并講話。建設集團黨委書記、董事長周國平出席會議并講話。建設集團黨委副書記、總經理黃為農作《工作報告》，黨委委員、副總經理劉斌主持會議。建設集團領導班子成員，本部中層人員、成員公司主要領導、施工項目部經理、先進集體代表和先進個人代表等100余人參加現場會議。

曾亞東對建設集團2023年工作給予充分肯定。他指出，2023年，面對艱巨繁重的改革發展任務，建設集團年度主要經營指標超乎預期，令人欣喜。成績的背后，是建設集團黨委團結帶領全體干部職工一起干出來、拼出來、闖出來的，對大家的齊心協力、頑強拼搏表示崇高的敬意，對涌現的先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀，并致以春節最美好的祝愿。2024年，是集團上下全面貫徹落實水投集團新戰略新部署的關鍵之年，要做好今年工作，他強調：要進一步發揚建設集團善想敢干的拼搏精神，要向過去一年為企業發展作出突出貢獻的典型人物、先進事跡對標看齊，積極圍繞中心工作服務大局；要按照水投集團“三個圍繞”“四個把握”“三個發展方向”總體工作部署要求，揚優勢、補短板，在服務集團改革發展中彰顯建設集團應有擔當，發揮更大作用；要強化工作保障，堅持關鍵時期關鍵領域關鍵環節上安全生產工作不松勁，不斷筑牢廉潔自律保障，確保企業發展安全。

周國平指出,2023年是建設集團極為不易、極具挑戰的一年，更是碩果累累、值得銘記的一年，凝聚了全體干部職工的辛勤和智慧。一年來，建設集團堅持黨建引領“走在前”，讓黨的全面領導更“有力”；堅持生產經營“勇爭先”，讓高質量發展更“有效”；堅持實干擔當“善作為”，讓工程建設更“有質”，各方面改革任務和發展目標成色十足，再攀高峰。他強調：2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，是深入實施“十四五”規劃的攻堅之年，做好今年的工作使命光榮、責任重大。就做好今年工作，他要求：要全面貫徹落實集團總體發展思路和戰略安排，按照《工作報告》安排要求，大抓工作推進，奮力擔當作為。廣大干部職工要強化協同意識、風險意識、效益意識；要不斷提升工作謀劃能力、工作落實能力、工作破解能力；要大力發揚斗爭精神，涵養廉潔自律、敢打敢拼的工作作風。

黃為農在《工作報告》中系統全面回顧了集團2023年各項工作。他指出：2023年，建設集團統籌抓好市場開拓、項目建設、風險防控、黨的建設等各項工作，各方面取得了新成效，發展邁上了新臺階，經營業績超出預期、品牌效益持續彰顯、黨的領導全面加強。

關于具體做好2024年工作，他強調：要切實站穩第一方陣，做好爭當項目法人的前期準備，當好全省水利基礎設施建設的主力；要切實提升資質等級，堅持提升企業資質一號工程不動搖，以資質提升促進市場開拓，以市場開拓助推資質提升；要切實發揚斗爭精神，一體推進項目轉運營，實現政府付費，借鑒運用“尋烏模式”，持續增強企業財務能力；要切實深化改革，加強企業治理，不斷提升企業核心功能和市場競爭力；要鞏固加強黨建引領，全面落實黨建主體責任，加強干部隊伍建設，培育企業文化，縱深推進管黨治黨。

會議號召：建設集團上下要緊密圍繞在水投集團黨委周圍，提振“初生牛犢不怕虎”的膽氣、“敢教日月換新天”的志氣、“狹路相逢勇者勝”的豪氣，按照“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，進一步解放思想、開拓進取，揚長補短、固本興新，奮力推進建設集團高質量發展，為努力完成水投集團賦予的新使命新任務，在實現水投集團“三個圍繞、四個把握、三個發展方向”的戰略目標上作出新的更大貢獻。

會議對春節期間安全生產和廉潔自律工作進行了再強調、再部署。還對2023年度涌現的先進集體和先進個人進行了表彰。

未到主會場參會的建設集團子公司、各施工項目部等干部職工在各視頻分會場參加會議。