3月8日，建設集團召開2024年第一次安全質量環保暨汛前動員、“兩會”安全生產部署會議，切實做好節后復工復產、汛期及全國“兩會”期間的安全生產工作。建設集團黨委書記、董事長周國平主持會議并講話，會議采用現場+視頻會議形式，建設集團安委會成員、各單位和項目部領導班子和安全員參加了本次會議。

會議集中觀看了國資委安全生產警示教育片《不傷害自己不傷害別人1-3期》；通報了2024年第一季度安全質量環保檢查情況；傳達學習了省安委會全體成員會議和全省電視電話會議暨治本攻堅三年行動專題動員部署會議精神；并對《建設集團2024年安全環保工作要點（征求意見稿）》進行了審議。  

周國平結合當前安全生產工作，提出了三點工作要求。一是提高站位，認清形勢，緊繃安全生產之弦不放松。安全生產是企業發展的前提，沒有安全的發展是不可持續的。安全生產關系企業的生死存亡，建設集團要想健康穩定的發展，必須始終把安全生產放在高于一切、重于一切、先于一切的首要位置，以安全促發展。各單位和項目部應當清醒地看到當前安全生產過程中的問題和各種不確定因素，要深刻汲取南昌市南昌縣“1·8”重大道路交通事故和新余市渝水區“1·24”特別重大火災事故教訓，堅持穩中求進工作總基調，更好統籌發展和安全，更好統籌當前和長遠，以防范化解重大安全環保風險為主線，著力深化重點領域整治攻堅，著力推進安全環保治理體系和治理能力現代化建設，著力加強應急準備和搶險救援，努力實現高水平安全與高質量發展良性互動，為集團高質量發展營造良好安全生態環境。二是緊扣重點，強化措施，切實抓好安全生產各項工作。各單位、各項目部要繼續圍繞年度安全生產零事故的目標，進一步找差距、破難題、補短板、提水平，把安全管理的觸角延伸到生產的各個角落，不留盲區，不留死角。加強管理人員配備，加強宣傳教育培訓，加強隱患排查整治，加強應急演練管理，最大限度地避免安全生產事故發生。三是加強領導，嚴明責任，確保安全生產工作上新臺階。嚴格落實“一把手”安全生產負責制和領導班子成員“一崗雙責”制度；重點項目以及防汛要求的項目，開展專項安全檢查，發現問題，督促整改，加強統籌協調，強化跟蹤督辦，確保各項重點工作有人管、有人抓、能落實；堅持常態化督查機制，對日常監管中發現有違反安全生產相關規定，排查隱患不認真、存在重大隱患的責任單位、項目部、責任人進行約談、嚴肅處理，進一步壓緊責任鏈條，擰緊責任螺絲，確保安全生產工作有效落實。