2月20日復(fù)工以來(lái)，建設(shè)集團(tuán)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)采取不打招呼、不定地點(diǎn)的方式，對(duì)部分成員公司新冠肺炎疫情防控和復(fù)工情況進(jìn)行明察暗訪。

檢查組先后深入駐昌的安瀾公司、水泰公司、監(jiān)理公司，以及水開(kāi)公司撫河項(xiàng)目部、星光公司金溪項(xiàng)目部及部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解疫情防控物資儲(chǔ)備、員工情況統(tǒng)計(jì)、人員住宿用餐、駐地日常消毒、來(lái)訪人員登記、民工防控措施、復(fù)工方案批復(fù)等情況。從現(xiàn)場(chǎng)檢查來(lái)看，各相關(guān)單位防控工作總體較好。針對(duì)項(xiàng)目部和工地存在的疫情防控薄弱環(huán)節(jié)，提出細(xì)化消毒情況記錄、加密相關(guān)設(shè)施密集接觸部位消毒次數(shù)、強(qiáng)化體溫量測(cè)儀器消毒、嚴(yán)格屬地民工管理等要求；針對(duì)部分在建工程存在的安全渡汛短板，提出進(jìn)一步強(qiáng)化施工組織、增強(qiáng)施工力量、加快推進(jìn)施工進(jìn)度、確保汛前解決隱患等要求，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)疫情防控與復(fù)工生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)兩不誤。